Transformation 

nachhaltig gestalten.

 

Organisationen stehen vor vielfältigen Herausforderungen - Digitalisierung, Fachkräftemangel, Marktveränderungen, demografischer Wandel sind technische und gesellschaftliche Trends.

 

Meine Beratungsleistungen umfassen:

 

  • Transformationsdesign
  • Moderation von Workshops, Strategietagungen, Lenkungsgruppen
  • Beratung zu HR-/People & Culture-Themen
  • Prozessberatung/Organisationsentwicklung
  • Coaching der Process Owner, Geschäftsleitung (siehe auch Coaching)
  • Training der Change-Kompetenz Ihrer Führungskräfte (siehe auch Training "Veränderungskompetenz")

  

Auch unternehmensinterne Veränderungen können der Auslöser für Organisationsentwicklung sein:

 

  • Eigentümerwechsel bzw. Generationenübergang in Familienunternehmen
  • Firmenzusammenführungen oder -übernahmen (Merger & Acquisition)
  • Prozessanpassungen bei Implementierung oder Releasewechsel von IT-Anwendungen
  • Change Management

 

Bei Organisationsthemen bin ich Ihr unabhängiger externer Sparringspartner. 

 

 

"Wer hohe Türme bauen will, muss lange beim Fundament verweilen." 

Anton Bruckner

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