Bei zwischenmenschlichen Konflikten schwirrt uns schnell der Kopf. Gegenseitige Schuldzuweisungen erschweren die Klärung, eigene und fremde Emotionen überwiegen das
Konfliktgeschehen.
In solchen Situationen unterstütze ich Sie mit systemischem Beratungsansatz. Dabei sollen die Konfliktmuster und die Konfliktdynamik sichtbar gemacht werden. Eigene und fremde Anteile am
Konfliktgeschehen können erkannt, reflektiert und angepasst werden.
Neben dem persönlichen Anteil aller Konfliktparteien ist ein Blick auf die organisationellen Rahmenbedingungen unerlässlich. Hierarchien, Kommunikationswege und Regeln stellen die sachlichen
Begleitumstände dar, die es zu berücksichtigen gilt.
Das Ziel und der Anspruch meiner Arbeit ist, dass Sie als Führungskraft - oder in einer anderen, mit der Konfliktlösung betrauten Rolle - wieder klarer sehen, Themen ordnen, Lösungsansätze erarbeiten
und Entscheidungen über Maßnahmen treffen können.